微信易微信營銷平臺淺談微信抄襲泛濫的原因

　　去中心化意味著微信公眾號需要跟第三方一起來打造一個長盛不衰的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)的長盛不衰需要將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容源源不斷的流動觸達(dá)用戶，而微信的去中心化的本質(zhì)是不推薦、不引導(dǎo)、不監(jiān)控。這可以讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容脫穎而出，但事實(shí)上未必可以讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)造者脫穎而出。

　　如今微信公眾號抄襲泛濫已經(jīng)是不爭的事實(shí)，早在今年初，新華社就已發(fā)文批判微信公眾號抄襲嚴(yán)重，各媒體也呼吁“別讓‘抄襲風(fēng)’毀了微信平臺。今年5月份，上海律師朱斌提交的微信公眾號抄襲的起訴狀已被立案，書面受理通知已經(jīng)發(fā)出，國內(nèi)首起針對公眾號抄襲的案例維權(quán)也即將啟動。

　　關(guān)于微信公眾號，圈內(nèi)有句話叫“1人原創(chuàng)，99人抄襲?！惫P者最近多次在微信搜索本人文章標(biāo)題，每篇文章的搜索結(jié)果達(dá)到幾十到幾百條不等，大號往往會署名，小號直接抄，不署名或者署上其他人的名字，然后改掉出處的比比皆是。如果要一個個去維權(quán)，可能耗費(fèi)巨大的精力與時間，因此，有時候抓到有知名度的大V抄襲或轉(zhuǎn)載會要求其刪稿，但在看到一大波未授權(quán)的搜索結(jié)果的時候，有時候只能一聲嘆息。對于微信抄襲現(xiàn)象痛恨但無能為力，這可能是很多原創(chuàng)者共有的悲哀。

　　目前，微信對公眾平臺泛濫的抄襲現(xiàn)狀也開始有整頓措施，比如發(fā)布了處罰規(guī)則，侵權(quán)達(dá)五次將永久封號。另一方面，微信公眾平臺正式上線“原創(chuàng)聲明”功能，第一批公測對象為微信認(rèn)證的媒體類型公眾賬號。申請“原創(chuàng)聲明”的文章發(fā)布后，“原創(chuàng)聲明”系統(tǒng)會對會自動注明出處。微信內(nèi)部有同學(xué)向筆者表示，目前仍是原創(chuàng)聲明、評論、頁面模板合成“原創(chuàng)保護(hù)”,按照原創(chuàng)度、原創(chuàng)文章數(shù)、注冊時間篩選出符合條件的公眾帳號，符合條件的帳號即可收到開通通知。

　　去中心化意味著無為而治缺乏監(jiān)控，流量驅(qū)動導(dǎo)致泥沙俱下抄襲泛濫

　　是什么造就了微信公眾號抄襲的泛濫?這個我們從微信的去中心化去追溯。微信本質(zhì)是一個中心化的平臺，而微信公眾平臺是微信服務(wù)平臺的一端，其本質(zhì)是需要滿足人們對各垂直領(lǐng)域多樣化的閱讀需求，所以把這部分平臺開放出來，讓各領(lǐng)域具備“認(rèn)知盈余”的各類人進(jìn)入平臺提供垂直領(lǐng)域特色的資訊，這就是去中心化。

　　去中心化導(dǎo)致的一個結(jié)果首先在于微信公眾號賬號開設(shè)的門檻低?？梢哉f，任何人都可以開設(shè)公眾賬號，而公眾賬號運(yùn)營者背后的動機(jī)無疑就是寄希望該賬號形成巨大的粉絲量，進(jìn)而通過流量變現(xiàn)。利益驅(qū)動導(dǎo)致微信公眾號粗放式的擴(kuò)張，泥沙俱下，平臺的監(jiān)管在此時已經(jīng)難以跟進(jìn)。

　　張小龍?jiān)?jīng)闡述微信的去中心化，他希望微信成為一座森林，而不是自建宮殿，所有的生物或者動植物能夠在森林里面自由生長，而不是微信自己去建造。這個比喻很好的闡述了去中心化，即微信并不去引導(dǎo)、強(qiáng)設(shè)置一個中心化的流量入口來對接公眾平臺方、第三方。微信是通過無為而治，不引導(dǎo)不設(shè)限，讓內(nèi)容與用戶行為在其中自由生長，讓第三方去中心化地組織自己的客戶。

　　這導(dǎo)致的結(jié)果就是，所有人都必須自己去找流量與用戶。流量與用戶的來源對于小部分人來說，是來自于個人影響力，比如原微博大V可以通過引導(dǎo)將粉絲導(dǎo)入自身公眾號，這部分人很容易可以形成海量粉絲。對于大部分公眾號來說，找流量找客戶，首先就要找內(nèi)容。

　　通過內(nèi)容引導(dǎo)關(guān)注者分享，形成粉絲吸附力，這是完成利潤創(chuàng)收的前提(比如微信公眾號流量主開通需要5萬粉絲)。但事實(shí)上，如前面所述，微信公眾號沒有任何門檻，結(jié)果是許多沒有原創(chuàng)能力的公眾號運(yùn)營者都參與了進(jìn)來，即便對這些抄襲者設(shè)置各種處罰條例，依然阻擋了這部分人對內(nèi)容的復(fù)制搬運(yùn)，這部分運(yùn)營者如果不去抄襲、轉(zhuǎn)載、搬運(yùn)，他們的公眾號便會荒蕪。

　　去中心化意味著微信公眾號需要跟第三方一起來共同建造一個系統(tǒng)，這個系統(tǒng)的長盛不衰需要將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容源源不斷的流動觸達(dá)用戶，而微信的去中心化的本質(zhì)是不推薦、不引導(dǎo)、不監(jiān)控，這決定了其對內(nèi)容的放任姿態(tài)，在張小龍看來，沒有平等話語權(quán)的平臺里，很難有所謂的用戶價(jià)值。這只對了一半，去中心化可以讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容脫穎而出，但事實(shí)上未必可以讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)造者脫穎而出。

　　流量生意與去中心化的本質(zhì)目的產(chǎn)生矛盾，原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)者的價(jià)值被忽視

　　雖然騰訊希望廣大合作者能夠借助微信平臺的巨大能力，實(shí)現(xiàn)自身的成長，并同時反哺這個平臺。但微信的流量機(jī)制又在傾向于扶持垂直領(lǐng)域的一個個中心化的流量個體，推動粉絲與流量的中心化。這里我們看到，微信引入廣點(diǎn)通，為粉絲過5萬的公眾號開通流量主功能匹配流量廣告，間接扶持內(nèi)部的流量中心。

　　流量中心不等于優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容中心。在廣點(diǎn)通正式放開之后，由于微信公眾平臺的去中心化形態(tài)，那些真正能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容但缺乏粉絲的自媒體，并不能從微信獲得中心化的入口曝光與推薦。因?yàn)榻^大多數(shù)有資格試水廣點(diǎn)通的公眾號以粉絲數(shù)為評判標(biāo)準(zhǔn)，這其中，去中心化的自然生長的機(jī)制孕育出許多復(fù)制粘貼黨，變相掠奪別人的文章或內(nèi)容充實(shí)自身的粉絲與流量與收入，并不斷變相傷害原創(chuàng)作者本身的內(nèi)容制造動力與價(jià)值釋放。

　　這里看出，微信生態(tài)是一個矛盾的綜合體。騰訊是做流量生意，流量生意的本質(zhì)是將內(nèi)容變現(xiàn)，廣點(diǎn)通接入微信之后，即流量資源提供方對應(yīng)自媒體運(yùn)營者，共同向廣告主收費(fèi)，但從根本上，公眾號導(dǎo)入的流量都被微信吸收。當(dāng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容被各個中心化的大號輕易拿去換取流量資源時，許多內(nèi)容創(chuàng)造者的價(jià)值被踐踏，因?yàn)椴⒉皇敲總€優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)造者都擁有粉絲號召力，而前面提到原創(chuàng)保護(hù)機(jī)制，事實(shí)上有極高門檻，將這部分原創(chuàng)者的版權(quán)保護(hù)權(quán)利被剝奪，這套機(jī)制反過來讓原創(chuàng)者的優(yōu)質(zhì)文章等內(nèi)容為其他擁有海量粉絲的大號做了嫁衣。從這里看，微信公眾平臺生態(tài)圈正在不可避免走在微博這種扶持大V的老路上。

　　微信公眾平臺的穩(wěn)定性需要中心化與去中心化的結(jié)合

　　張小龍?jiān)?jīng)說過，如果沒有關(guān)注任何公眾號的話，可能看不到任何公眾號的存在，微信并沒有一個中心入口來提供給他們，這是去中心化在微信里面的一種體現(xiàn)。

　　根據(jù)凱文凱利《失控》一書中論述的去中心化的觀點(diǎn)就是：它沒有強(qiáng)制性的中心控制，次級單位具有自治的特質(zhì)，并且次級單位之間彼此高度連接。其中的優(yōu)點(diǎn)很明顯，表現(xiàn)為適應(yīng)性強(qiáng)、可進(jìn)化性、彈性、無限性、可以放大結(jié)果。所以對應(yīng)到微信，張小龍就說到，每天有近千萬的公眾號，在微信里面很活躍，他們的活躍是他們通過自身的努力帶來的。這里體現(xiàn)出成千上萬的公眾號的自適應(yīng)性與無限性的增長可能，我們也看到微信的去中心化機(jī)制導(dǎo)致微信公眾號迅速形成的指數(shù)級別增長。

　　但缺點(diǎn)也很明顯，就是不可控、不可預(yù)測、不可知。優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容、劣勢的謠言、不可避免的版權(quán)侵權(quán)、不可阻擋的大量抄襲、人云亦云的雞湯也從中不斷涌現(xiàn)誕生這些負(fù)面效應(yīng)不可避免也會對微信產(chǎn)生傷害力。

　　去中心化可以對應(yīng)到我國古代道家的思維本質(zhì)?！兜赖陆?jīng)》里面講：人法地，地法天，天法道，道法自然。講究無為而治，不講究控制，這可能是去中心化的思維。而儒家則講“現(xiàn)世事功，治國平天下。”，講主觀能動性與控制，這是中心化的思維。在古代最終是儒家掌控了主導(dǎo)權(quán)，也確實(shí)也把這套思維打造成了一個封閉而又穩(wěn)定的文化體系。而張小龍要把微信打造成一個動態(tài)而又穩(wěn)定的系統(tǒng)，必然需要在去中心化的基礎(chǔ)上，加上中心化的控制與主導(dǎo)。

　　去中心化的本質(zhì)是讓微信公眾平臺整個生態(tài)形成一個缺乏中心點(diǎn)的森林。微信作為一個封閉生態(tài)，讓森林萬物生長。但偌大的森林會將許多東西包裹隱藏起來，大量內(nèi)容被抄襲同時，也缺乏一個中心化的流量入口去曝光監(jiān)控它們。這時候去中心化往往會導(dǎo)致一種失控的局面——各種公眾號為在基于找流量為自身創(chuàng)收導(dǎo)致抄襲的泛濫，讓原創(chuàng)者生產(chǎn)內(nèi)容的動力下降，并產(chǎn)生大量的原創(chuàng)內(nèi)容版權(quán)法律糾紛，如果抄襲事件持續(xù)發(fā)酵導(dǎo)致后續(xù)大規(guī)模的侵權(quán)舉報(bào)大量發(fā)生，傷害到的則是微信品牌本身。所以，去中心化的個體生存所依賴資源的資源越少，越需要控制力。公眾號本身是偏媒體屬性，媒體屬性必須要有門檻。那么在這個基礎(chǔ)上，必然需要引入中心化的控制，才能避免整個生態(tài)系統(tǒng)的失控。

　　但去中心化是互聯(lián)網(wǎng)界推崇的一種思維，在移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，很少有產(chǎn)品能夠像微信一樣可以真正做到這一步?；氐綐?biāo)題的命題，我們可以總結(jié)，優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容是否為內(nèi)容生產(chǎn)者帶來利益與微信不是共贏關(guān)系，而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是否產(chǎn)生足夠多的流量才能與微信產(chǎn)生共贏關(guān)系，所以我們看到微信“原創(chuàng)保護(hù)”的對象也是針對流量大戶：比如首先是認(rèn)證的媒體或企業(yè)公眾號，運(yùn)營時間在1年以上，且有持續(xù)的運(yùn)營規(guī)劃，且按照原創(chuàng)度、原創(chuàng)文章數(shù)、注冊時間篩選出符合條件的公眾帳號。這套過濾機(jī)制幾乎將絕大部分公眾號擋在了原創(chuàng)保護(hù)之外。

　　因?yàn)槲⑿殴娖脚_去中心化的設(shè)計(jì)，本質(zhì)是流量生意，每一個公眾號個體自己創(chuàng)造或聚攏流量，每一個小的中心都在為整個微信平臺大池子貢獻(xiàn)流量，各種中心化的個體針對各種原創(chuàng)內(nèi)容的抄襲轉(zhuǎn)載恰恰讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在公眾號之間不斷流轉(zhuǎn)，帶動了用戶活躍度，也帶動了整個微信自媒體內(nèi)容生態(tài)圈的繁榮。只有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容被持續(xù)搬運(yùn)到流量大戶，才能將盤子做大，這符合微信生態(tài)設(shè)計(jì)的愿景，這種頂層設(shè)計(jì)可能才是微信公眾平臺抄襲泛濫的原罪。

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